Du kennst Weltklasse erst, wenn du sie erlebt hast
Was mir ein Zoo über Performance beigebracht hat
Vor kurzem war ich mit meiner Familie im Pairi Daiza in Belgien. Wir haben dort zwei Nächte in der Full Moon Lodge geschlafen, direkt bei den Bären und Wölfen. Ich hatte vorher Bilder gesehen und wusste, dass der Zoo einen guten Ruf hat. Trotzdem war ich nicht darauf vorbereitet, wie anders sich das vor Ort anfühlt.
Am zweiten Abend saß ich in der Sauna der Lodge und sah durch die Scheibe einen Braunbären, keine zwei Meter entfernt, der im Gras lag und vor sich hin döste. Er hat mich nicht einmal angeschaut.
Genau das ist schwer zu erklären, wenn dich jemand fragt, was dort so besonders war. Die Landschaft, die Architektur, die Größe der Anlagen, die Art wie die Tiere untergebracht sind, und dann die Möglichkeit, mitten in dieser Umgebung zu übernachten. Nach einer Weile vergisst du fast, dass du in einem Zoo bist.
Hättest du mich eine Woche vorher nach richtig guten Zoos gefragt, hätte ich Köln, Wien und Sydney genannt. Ich fand die wirklich gut und hätte dir vermutlich ziemlich überzeugt erklärt, warum. Nach zwei Tagen im Pairi Daiza saß ich im Flugzeug neben meiner Frau und dachte: Mein Maßstab war zu niedrig.
Mir geht es dabei nicht darum, welcher Zoo objektiv der beste in Europa ist. Pairi Daiza hat mehrfach entsprechende Auszeichnungen bekommen, unter anderem bei den Diamond ThemePark Awards und in den vergangenen Jahren von Parkscout|plus. Das zeigt zumindest, dass meine Begeisterung nicht völlig exotisch war. Spannender fand ich die Erkenntnis dahinter. Ich hatte geglaubt, ziemlich gut zu wissen, wie ein außergewöhnlicher Zoo aussieht. In Wahrheit kannte ich einfach noch nichts, das meinen bisherigen Vergleich deutlich übertroffen hatte.
Wir beurteilen vieles nur innerhalb der Welt, die wir kennen
Das passiert uns ständig. Wir wachsen in einer bestimmten Umgebung auf, lernen bestimmte Menschen kennen und sehen über Jahre ähnliche Arten, Dinge zu machen. Daraus entsteht ein Gefühl dafür, was normal, gut oder außergewöhnlich ist.
Wenn alle Menschen um dich herum ähnlich mit Geld umgehen, wirkt dieser Umgang selbstverständlich. Wenn Unternehmen in deinem Umfeld ungefähr gleich geführt werden, hältst du vieles davon automatisch für professionell. Beim Training passiert dasselbe. Du trainierst mit denselben Leuten, kennst dieselben Trainer und vergleichst deine Leistung hauptsächlich mit denen, die jede Woche neben dir stehen.
Daran ist nichts Schlechtes. Schwierig wird es erst, wenn wir vergessen, dass das Beste, das wir kennen, nicht automatisch das Beste ist, das es gibt. Köln, Wien und Sydney waren für mich gute Referenzen, und Pairi Daiza hat diese Zoos nicht plötzlich schlecht gemacht. Ich hatte nur einen neuen Vergleich, und dadurch wurde meine Skala größer.
Seitdem denke ich bei anderen Dingen öfter darüber nach, wie sicher ich mir eigentlich sein kann, dass etwas wirklich gut ist. Vielleicht ist es wirklich hervorragend. Vielleicht habe ich aber einfach noch nie erlebt, wie jemand auf einem deutlich höheren Niveau arbeitet.
Beim Training merkst du das besonders schnell
Dafür brauchst du keinen Olympiasieger im Freundeskreis. In fast jedem größeren Laufverein gibt es eine Gruppe, die eine Stufe schneller läuft als du. Vielleicht machst du deine Einheiten normalerweise bei 4:30 und hängst dich einmal an die Gruppe, die bei 4:00 unterwegs ist, oder du bist bei HYROX in deinem Umfeld einer der Fitten und trainierst plötzlich mit jemandem, der international vorne mitläuft.
Bei solchen Gelegenheiten fallen dir Dinge auf, die du vorher nicht gesehen hast. Der lockere Lauf ist wirklich viel lockerer, als du ihn selbst normalerweise läufst. Die harte Einheit wird genauer vorbereitet. Nach einem schlechten Training wird nicht sofort der ganze Plan infrage gestellt. Das sind keine spektakulären Geheimnisse, sondern einfache Dinge, die über Jahre konsequent gemacht werden. Erst wenn du sie zusammen siehst, verstehst du besser, warum zwischen zwei Leistungsniveaus so ein großer Abstand entstehen kann.
Viele machen diesen Vergleich nie, was ich sogar verstehen kann. Es fühlt sich gut an, in der eigenen Gruppe schnell zu sein. Es fühlt sich weniger gut an, eine Gruppe höher zu gehen und dort derjenige zu sein, der hinten hängt. Genau dort bekommst du aber einen anderen Blick auf deine eigene Leistung.
Natürlich wäre es Unsinn, danach den Trainingsplan des schnellsten Athleten zu kopieren. Jemand, der seit fünfzehn Jahren auf hohem Niveau trainiert, verträgt andere Umfänge als jemand, der seit zwei Jahren läuft, und dazu kommen Genetik, Verletzungshistorie, Alltag, Schlaf und Ernährung. Sein Training nachmachen will ich deshalb nicht. Ich will sehen, was jemand auf einem höheren Niveau anders bewertet, anders organisiert oder ernster nimmt als ich.
Im Business habe ich das genauso erlebt
Wenn du nur mit Menschen sprichst, die Unternehmen einer bestimmten Größe kennen, bekommst du Antworten aus genau dieser Welt. Diese Antworten können hervorragend sein. Irgendwann stehst du aber vor einem Problem, das in diesem Umfeld noch niemand lösen musste, und dann merkst du schnell, dass Erfahrung nicht automatisch übertragbar ist.
Mich hat deshalb immer interessiert, wie Menschen arbeiten, die schon an einem anderen Punkt stehen. Wie entscheidet jemand, der ein deutlich größeres Unternehmen führt? Welche Risiken sieht ein Investor, der viel größere Summen verantwortet? Ich muss seine Lösung nicht übernehmen. Mich interessiert, welche Fragen für ihn überhaupt wichtig sind und welche Dinge er längst nicht mehr diskutiert, über die ich mir vielleicht noch den Kopf zerbreche.
Weltklasse besteht meistens aus vielen unspektakulären Dingen
Wenn mich heute jemand fragt, was im Pairi Daiza so viel besser war, fällt mir keine einzelne Sache ein. Die Lodge gehört dazu, genauso die Gehege, die Architektur, die Größe der Anlage und die ganze Atmosphäre. Gerade das Zusammenspiel macht den Unterschied.
Bei richtig guten Athleten und Unternehmen sehe ich etwas Ähnliches. Von außen suchen wir gerne nach dem einen Ding, das alles erklärt: dem Trainingsplan, der Morgenroutine, dem Supplement, der einen Strategie, die man nur übernehmen müsste. In der Realität ist es meistens viel unspektakulärer. Ein guter Athlet macht viele Dinge ziemlich gut, einige Dinge außergewöhnlich gut, und vor allem macht er sie über Jahre. Ein starkes Unternehmen entsteht ebenfalls nicht aus einer genialen Einzelentscheidung. Menschen, Prozesse, Geschwindigkeit, Kapital und hunderte kleine Entscheidungen greifen ineinander.
Von außen sehen wir den Teil, der sich schön erzählen lässt, obwohl das eigentliche System dahinter viel weniger sexy ist. Möglicherweise ist genau das ein Grund, warum man echte Qualität erst erkennt, wenn man sie einmal aus der Nähe gesehen hat.
Ein besserer Vergleich kann das eigene Ego schnell korrigieren
Bessere Vergleiche sind nicht immer angenehm. Wenn ich überzeugt bin, dass mein Trainingsplan gut ist, und dann sehe, wie jemand auf einem deutlich höheren Niveau arbeitet, muss ich ein paar Dinge neu bewerten. Wenn ich mich bisher für schnell gehalten habe und plötzlich mit Leuten trainiere, die mir problemlos davonlaufen, verändert das ebenfalls etwas.
Die einfachste Reaktion wäre, sofort Gründe zu finden, warum der Vergleich nicht zählt. Der hat bessere Gene. Die hat mehr Zeit. Der Trainer ist sowieso überbewertet. Manchmal stimmt davon sogar einiges. Ich möchte nur nicht damit anfangen. Mich interessiert zuerst, was ich dort sehe, das ich vorher nicht gesehen habe.
Vielleicht stelle ich später fest, dass davon nichts zu mir passt. Vielleicht merke ich sogar, dass mein bisheriger Weg für meine Situation der bessere ist. Dann hat mir der Vergleich trotzdem geholfen, weil ich meine eigene Entscheidung danach besser begründen kann.
Seit Pairi Daiza stelle ich mir diese Frage öfter
Wenn du schneller laufen willst, musst du nicht den besten Läufer der Welt kennenlernen. Es reicht, einmal mit Leuten zu trainieren, die eine Stufe über dir sind. Wenn du dein Unternehmen weiterentwickeln willst, sprich nicht nur mit Menschen, die gerade dieselben Probleme haben wie du, sondern auch mit jemandem, der diese Probleme schon hinter sich hat.
Ich dachte vor diesem Wochenende, dass ich richtig gute Zoos kenne. Das stimmte sogar. Ich kannte nur noch keinen wie diesen.
Seitdem frage ich mich bei anderen Dingen öfter: Kenne ich hier wirklich einen hohen Standard oder nur den höchsten, den ich bisher selbst erlebt habe?
Das Learning
Dein Maßstab entsteht aus dem, was du regelmäßig siehst. Bleibst du immer im gleichen Umfeld, kann sich etwas außergewöhnlich anfühlen, obwohl es außerhalb deiner eigenen Vergleichswelt längst normal ist.
Deshalb lohnt es sich, bewusst Menschen, Orte und Unternehmen kennenzulernen, die eine Stufe weiter sind. Es geht nicht darum, um alles zu kopieren, sondern um zu erkennen, welche Standards dort gelten, welche Details ernst genommen werden und welche Ausreden keine Rolle mehr spielen.
Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur: Bin ich gut?
Sie lautet: Verglichen womit?
Heb deinen eigenen Standard an
Vielleicht kennst du beim Thema körperliche Performance ebenfalls nur den höchsten Standard, den du bisher selbst erlebt hast. Du trainierst regelmäßig, achtest auf deine Ernährung, versuchst besser zu schlafen und hast wahrscheinlich schon einige Supplements getestet. Trotzdem greifen die einzelnen Bausteine nicht sauber ineinander.
Ein hoher Standard entsteht nicht dadurch, dass du noch mehr Tipps sammelst. Er entsteht, wenn Schlaf, Training, Ernährung, Stress und Supplements in der richtigen Reihenfolge zusammenspielen.
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FAQ
Was hat ein Zoo mit Performance zu tun?
Pairi Daiza hat mir gezeigt, wie schnell sich der eigene Qualitätsmaßstab verändern kann. Dasselbe passiert im Sport und im Business, sobald du ein deutlich höheres Niveau aus der Nähe erlebst.
Sollte ich mich ständig mit den Besten vergleichen?
Nein. Ein Vergleich soll dir neue Möglichkeiten zeigen und dich nicht dauerhaft unzufrieden machen. Oft reicht bereits jemand, der eine Stufe weiter ist als du.
Muss ich erfolgreiche Menschen kopieren?
Kopieren bringt wenig, weil Voraussetzungen, Erfahrung und Ziele unterschiedlich sind. Interessanter ist, welche Entscheidungen sie anders treffen und welche Details sie konsequenter behandeln.
Wie finde ich bessere Vergleichsmaßstäbe?
Trainiere gelegentlich mit einer stärkeren Gruppe, sprich mit Unternehmern außerhalb deiner bisherigen Größenordnung oder besuche Orte und Unternehmen, die für hohe Qualität bekannt sind. Direkte Erfahrung verändert den eigenen Maßstab stärker als jede theoretische Beschreibung.
Woran erkenne ich echte Qualität?
Selten an einem einzelnen Trick. Echte Qualität zeigt sich meistens im Zusammenspiel vieler kleiner Dinge, die über lange Zeit auf einem hohen Niveau umgesetzt werden.